Nieuws

Hoe leidt je young professionals op, zonder een kantoor?

Deel

3-7-2020

Geschreven door Ed Bouterse, Head of Workthere Europe

Het thuiswerkexperiment heeft velen van ons aan het denken gezet over onze werkambities en onze wensen. De afgelopen maanden hebben we gemerkt dat we met behulp van technologie prima uit de voeten kunnen thuis. Voor veel mensen smaakt deze vorm van hybride werken naar meer. Zo blijkt uit recent onderzoek dat 49% van de werkenden in Nederland graag (deels) vanuit huis wil blijven werken. Dat COVID-19 voor veel verandering zal zorgen, is naar mijn idee een waarheid als een koe. Vooral hoe en waar we werken zal in een versneld tempo veranderen.

 

Deze omslag heeft natuurlijk ook gevolgen voor kantoren zoals we die kennen. Er zijn geluiden dat COVID-19 voor de ondergang van het kantoor zal zorgen. Anderen zeggen weer dat het kantoor juist moet blijven bestaan en leggen zich toe op innovatie, purpose, energie, talent, welzijn, empowerment en een versterking van de werkcultuur. Ik sluit mij graag, zonder enige twijfel, aan bij de tweede groep. Je hoeft mij niet te overtuigen van de meerwaarde van een kantoor.

Er zijn tal van redenen waarom een kantoor je business zal doen floreren, maar daar wil ik het in deze blog niet over hebben. Wat ik veel belangrijker vind, is het trainen en ontwikkelen van jong talent. En naar mijn idee is dit niet mogelijk zonder het kantoor.

Momenteel zijn er genoeg mogelijkheden denkbaar hoe we jong talent op kunnen leiden, zoals opleidingsprogramma’s en online cursussen. Als je het aan mij vraagt, kunnen deze methoden iemand maar tot op zekere hoogte helpen. Zelf ben ik een groot voorstander van ‘learning on the job’. Met enige nostalgie denk ik terug aan de start van mijn eigen carrière, ik leerde zoveel van mijn collega’s in die begintijd! En eigenlijk is dat nooit gestopt. Ik denk ook aan de young professionals in het Workthere team bij Savills, die ik als zij starten met veel plezier opleid door de kennis die ik in mijn reeds lange carrière heb opgedaan met hen te delen en hen overal in mee te nemen. Het kantoor speelt hierbij een belangrijke rol. Dit is als je het mij vraagt bij uitstek dé ontmoetingsplek voor collega’s en klanten.

Tijdens de ‘intelligente’ lockdown heb ik mij constant afgevraagd hoe we onze young professionals kunnen blijven ondersteunen in dit leerproces. Het is namelijk niet gemakkelijk om mensen op afstand op te leiden. Als ik terugdenk aan de periode dat ik startte met werken, waren het juist de informele gesprekken met leeftijdsgenoten of managers waar ik veel van opgestoken heb. Ook vond ik het leerzaam om te luisteren naar collega’s en de manier waarop zij bijvoorbeeld omgingen met lastige telefoongesprekken. We nemen leren vaak voor lief en realiseren ons niet altijd hoe belangrijk dit is.

Het doormaken van een persoonlijk groei en loopbaanontwikkeling zijn zo belangrijk in een mensenleven, en in mijn ogen ook bepalend voor het succes van een bedrijf. We boeken weinig vooruitgang als we hier geen aandacht aan besteden. Young professionals staan de popelen om nieuwe kennis op te doen en om te leren van de mensen om hen heen. Als je geen tijd met elkaar doorbrengt op kantoor, wordt (bij)leren een lastig verhaal. De jonge generatie moet het hebben van de tips & tricks van collega’s, op kantoor!

Ook ik geloof dat door de Coronacrisis de manier waarop we werken veranderd is, maar de noodzaak om te leren en de interactie met anderen is zal blijven bestaan. Sinds een paar weken ga ik weer voor het eerst sinds lange tijd naar kantoor en nooit eerder ben ik zo enthousiast geweest over de toekomstige werkplek. Het biedt geweldige mogelijkheden om een inspirerende werkplek te creëren waarin leren centraal staat. Een plek waar verschillende mensen en bedrijven samenkomen om doelen na te streven en om te blijven leren, elke dag weer. We kunnen deels thuis blijven werken, maar het kantoor mag niet verdwijnen.