Werkruimte

Flexibel omgaan met winkelvastgoed

Deel

12-11-2020

Deze blog is geschreven door Ed Bouterse, Head of Workthere Europe

Aangezien Covid-19 de trend van flexibel werken over de hele wereld enorm heeft versneld, is het waarschijnlijk dat we binnenkort het aantal aanvragen naar flexibele kantoorruimte zullen zien toenemen. Ik verwacht met name een toenemende vraag naar regionale flexkantoren, dichtbij huis.

Corona heeft voor nog een trendversnelling gezorgd, namelijk de verschuiving naar online winkelen. Hierdoor neemt de behoefte aan fysieke winkels en warenhuizen af. Als deze trend doorzet zou dit kunnen betekenen dat er winkelpanden overbodig worden. Het FD kopte vorige week: “Waarom lege winkels nooit meer winkels (moeten) worden”. Ook ik zie nieuwe mogelijkheden!

Veel flexibele kantoren zijn en blijven in traditionele kantoorgebouwen gevestigd. Maar waarom geen leegstaande winkelpanden ombouwen en inzetten als flexibele kantoorruimte? Hiermee wordt nieuw leven geblazen in de winkelstraten en leegstand geminimaliseerd. Zo ontstaan er in je eigen stad nieuwe werkplekken in de buurt van winkels en andere voorzieningen, wat zowel bijdraagt aan de lokale economische ontwikkeling als aan ‘community building’.

Op termijn kan dit ervoor zorgen dat er een gezondere kantorenmarkt ontstaat in de populaire zakendistricten (CBD’s) en dat er meer CBD’s aan de rand van de stad en zelfs buiten de Randstad ontstaan. Winkelcentra zullen toekomstbestendig gemaakt worden door het faciliteren van een aantrekkelijk en gemengd aanbod. Een mix van cultuur, horeca, winkels én flexkantoren als succesformule. Gelet op de ontwikkeling van bezoekersaantallen in winkelcentra, die door Covid-19 onder het verwachte niveau uitkomen, zou deze formule dé oplossing kunnen zijn om leegstand terug te dringen.

Door de mix van functies wordt het winkelcentrum weer een plek waar het bruist en leeft. Een plek waar winkelen, wonen en recreëren samenkomen. Bezoekers kunnen hier makkelijk een hele dag doorbrengen, waardoor het bezoekersniveau in winkelcentra constant gehouden wordt. Deze formule kan overigens ook ingezet worden in binnenstedelijke winkelstraten. Leegstaande fysieke winkels kunnen zo een nieuw leven krijgen, en inspelen op de veranderende behoeften van consumenten en vastgoedgebruikers.

Dan heb ik het nog niet eens over de milieuvoordelen als mensen dichter bij huis werken, minder woon-werkverkeer richting de grote steden, minder files op de snelwegen en verkeersopstoppingen in de stad. Zelfs minder OV-gebruik is in deze tijd een voordeel.  

Dat we overgaan op een meer flexibele werkcultuur is een feit. Door middel van het implementeren van de mixed-use formule speel je in op de laatste trends en ontwikkelingen: flexibileit, welzijn, mileu en sociaal-economische impact. We weten allemaal dat dat niet over één nacht ijs gaat. Los van het wijzigen van bestemmingsplannen gaat het hier om het veranderen van patronen. Als we van winkelstraten en winkelcentra toekomstbestendige ontmoetingsplekken kunnen maken, creëer je toegevoegde waarde voor verschillende gebruikersgroepen, en uiteindelijk ook voor de eigenaren: een win-win situatie!